看了前端收徒的帖子挺有感触的是，大多数的指导和培训都只是帮助初学者入门，但大部分的有经验的从业者也是需要一些帮助，我们经常会抱怨公司的某个 legacy 项目烂如💩山，那💩山是怎么来的？有很多朋友面对这个情况励志重构，但限于眼界和经验，重构出的结果在几次需求的变更之后又成为了变成了新的山峰。
我接触过很多初级的开发者，他们可能都会使用库和框架，都能实现功能，但问题是他们代码可能运行不了两周就得重写，我也面试过一些前端的 leader，确实有丰富的经验，了解过从上古到现代的各种框架，如数家珍，但真让他去做一个项目，都无法完成基本的建模，数据和状态甚至都无法分辨。
作为开发，其实大量的时间都是面对业务，新技术只是改善了开发的体验，但并没有提升项目的质量，和开发人员的素养。我们真正需要的是抽象的能力，比如 SICP 中提到的的，构造过程抽象，构造数据现象，模块化、对象和状态，元语言抽象，这是我们编程思考的基础。
前端的开发可能是这方面确实最大的一个群体，很多人没想到过一设计好一个 view model，能够让项目的维护性稳定有多大的提升。很多人都在讨论 react hooks 如此好用，但从没考虑过如何使用它剥离业务。很多人没有数据分层的概念，以至于无法在维护的时候理清逻辑等等。
我们如何能改善这些，我觉得我们不止是需要培训，我们需要在做具体业务的时候有人能够指导，所以 code review 应该是不错的方式。
有想法做一个这方面的业务实践，本人做过大厂的架构，也在创业公司和外企做过 leader，还是有一些实践，但我觉得如果有经验的开发者都能去做这样的事情我们面对的💩山也回越来越少。
我接触过很多初级的开发者，他们可能都会使用库和框架，都能实现功能，但问题是他们代码可能运行不了两周就得重写，我也面试过一些前端的 leader，确实有丰富的经验，了解过从上古到现代的各种框架，如数家珍，但真让他去做一个项目，都无法完成基本的建模，数据和状态甚至都无法分辨。
作为开发，其实大量的时间都是面对业务，新技术只是改善了开发的体验，但并没有提升项目的质量，和开发人员的素养。我们真正需要的是抽象的能力，比如 SICP 中提到的的，构造过程抽象，构造数据现象，模块化、对象和状态，元语言抽象，这是我们编程思考的基础。
前端的开发可能是这方面确实最大的一个群体，很多人没想到过一设计好一个 view model，能够让项目的维护性稳定有多大的提升。很多人都在讨论 react hooks 如此好用，但从没考虑过如何使用它剥离业务。很多人没有数据分层的概念，以至于无法在维护的时候理清逻辑等等。
我们如何能改善这些，我觉得我们不止是需要培训，我们需要在做具体业务的时候有人能够指导，所以 code review 应该是不错的方式。
有想法做一个这方面的业务实践，本人做过大厂的架构，也在创业公司和外企做过 leader，还是有一些实践，但我觉得如果有经验的开发者都能去做这样的事情我们面对的💩山也回越来越少。
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